채용에는 반드시 비용이 들어가요. 스타트업이 CFO(최고 재무 관리자, Chief Fund Officer)를 채용했을 때의 장점과 그 중요성을 알아도 과연 그 비용만큼 가치가 있을지 미리 판단하기는 어렵죠.
이럴 땐 기준이 필요해요. CFO 채용을 고민할 때 스스로 체크해 보면 좋을 5가지 포인트, 함께 살펴볼까요?
1. 현재 사업에 해결해야 할 재무 이슈가 있나요?
스타트업은 사업 운영뿐 아니라 투자 유치를 위해서라도 재무 관리를 챙겨야 하는데요. 만약 현재 복잡한 재무 이슈를 안고 있다면 특히 CFO가 큰 도움이 되어줄 거예요.
CFO는 재무 전문가로서 폭넓은 경험을 바탕으로 기업의 재무 환경을 탐색하고 관련 데이터를 수집 및 관리하죠.
2. CFO를 채용할 경제적 여유가 있나요?
현실적으로 아무리 CFO를 채용하고 싶어도 인건비가 없다면 채용을 할 수가 없겠죠.
따라서 CFO 채용이나 아웃소싱 CFO 서비스 이용에 들어가는 비용을 감당할 수 있는지 객관적인 체크가 선행되어야 해요.
3. 재무 관리에 투자할 시간이 있나요?
스타트업 창업자는 해야 할 일이 정말 많은데요. 만약 재무 관리에 신경을 쓸 시간이 없다면 CFO 채용을 진지하게 고민해 보아야 해요.
재무 관리는 CFO에게 맡기고 창업자는 자신이 더 잘 할 수 있고 더 신경 써야 할 업무에 집중하는 거죠.
4. 사업이 성장하고 있나요?
사업의 규모가 빠르게 성장할 때 CFO의 존재는 더욱 빛을 발해요.
사업 확장에 필요한 각종 재무적 요건들을 챙기고 사업이 지속적으로 성장해 나갈 수 있도록 맞춤형 재무 모델을 준비하고, 사업 관련 각종 의사결정에 중요한 조언을 해 주니까요.
5. 투자 유치에 도움이 필요한가요?
투자자는 스타트업의 혁신적인 아이디어나 기술 외에도 기업의 재무 건전성과 각종 재무 지표 등을 바탕으로 투자를 결정해요. 따라서 CFO의 존재는 투자 유치에 매우 큰 도움이 되죠.
CFO는 스타트업의 재무 건정성을 확보하는 것은 물론 투자자가 투자에 확신을 가질 수 있도록 매력적인 재무 모델을 만들어요.
CFO는 풍부한 경험과 전문 지식을 바탕으로 재무 제표 작성부터 분석, 현금 흐름 관리와 위기관리에 대해 잘 아는 것은 물론 기업을 둘러싼 시장 환경 분석과 기업 재무 진단까지 수행해요.
특히 창업자 및 기업 내 의사결정권자들과 긴밀하게 협력해 사업을 더욱 성장시키고 수익을 창출한 전략을 도출하고 이 전략의 효율적인 실행까지 관리하죠. 창업자와 함께 사업을 이끌어갈 재무 전문가가 필요하다면 꼭 이 5가지 포인트를 체크해 보세요!
