스타트업에 있어 인재의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않아요. 더 좋은 인재를 영입하고 직원들의 업무 만족도를 높이는 일은 궁극적으로 기업의 수익 극대화로 이어지죠.
또한 이러한 점을 고려할 때 스타트업 비즈니스의 성공을 위해 직원 보상 체계를 잘 구축하는 것 역시 매우 중요하다고 할 수 있는데요. 구체적으로 함께 살펴볼까요!
1. 직원에게 동기를 부여해요.
적절한 보상은 직원으로 하여금 기업이 자신을 소중히 여긴다는 느낌을 주죠. 그럼 직원은 자신을 소중히 여기는 기업을 위해 더욱 최선을 다해 업무를 수행해요.
따라서 직원 보상 체계가 잘 구축된 스타트업은 전반적으로 사기가 높고 열정적인 직원이 더 많은 편이에요.
2. 직원의 업무 생산성이 높아져요.
적절한 동기 부여는 직원의 업무 생산성을 향상시켜요. 쉽게 말해 동일한 시간에 더 많은 업무를 해내는 것이죠.
직원들은 자신이 수행하는 업무가 가치 있는 일이기를 바라는데요. 그 가치를 확인시켜주는 것이 바로 기업의 직원 보상 체계예요.
즉 직원 보상 체계가 잘 구축되어 있는 스타트업일수록 직원들이 자신의 업무를 더 가치 있는 것으로 여기고 더욱 생산적이고 효율적으로 일하게 되는 것이죠.
3. 직원 만족도를 향상시켜요.
가장 좋은 직원 보상 체계는 스타트업의 성과와 직원의 보상이 긴밀하게 연결되어 있는 거예요. 기업의 성공이 직원 개인의 성공으로 이어져 자연스럽게 직원들의 업무 효율성과 생산성이 향상되는 효과가 있죠.
풍성한 복리후생과 경쟁력 있는 급여가 제공되면 직원 만족도가 높아지고, 이것은 궁극적으로 기업의 수익 증대로 이어질 거예요.
4. 직원 유지율을 향상시켜요.
직원 보상 체계를 잘 구축할수록 직원들의 이탈이 줄고 유지율은 올라가요. 바로 직원들의 기업에 대한 충성도가 높아지는 것이죠.
직원 유지율이 높을수록 스타트업은 사업을 안정적으로 운영할 수 있어요. 우선 업무 흐름의 연속성을 유지하고, 일관적인 업무 수행이 가능해 더욱 효율적인 팀을 운영할 수 있어요.
게다가 직원들이 자주 이탈할수록 연이은 채용에 따른 시간과 비용이 발생하는데, 직원 유지율이 높으면 이러한 제반 비용을 절약할 수 있죠.
5. 좋은 인재를 영입할 수 있어요.
유능한 직원을 채용하기 위해서는 타사 대비 더 경쟁력 있는 보상 체계가 필요해요. 직원이 기업에 기대하는 것은 결국 급여와 인센티브, 스톡옵션과 같은 충분한 보상이 제공되는 것이니까요.
직원 보상 체계가 잘 구축된 스타트업일수록 직원들의 만족도가 높고, 높은 직원 만족도는 향후 좋은 인재를 영입할 수 있는 가능성을 더 높여줘요.
