스타트업은 안정성보다는 위험성이 큰 특징이 있어요. 사업을 시작한 초기의 경우 특히 큰 매출을 내는 것도 한계가 있는데요.
그리고 무엇보다 꾸준하게 회사가 성장하고 있는 것이 바로 보이지 않다 보니 규모가 큰 투자를 받는 것에도 무리가 있을 수밖에 없는 것이 현실이죠.
그래서 무작정 회사를 시작하기보다는 어떻게 운영을 해야 하는지 방법을 파악한 다음에 해야 해요.
자금관리는 필수
회사를 운영하기 위해서는 자금관리는 필수예요. 작게는 월급부터 크게는 세금까지 회사는 다양한 부분에서 자금을 지출하게 되어요.
스타트업 자금관리의 필요성을 모른 체 회사를 운영하게 되면 사업을 오래도록 유지하는 것에 무리가 생기게 되죠.
CFO를 채용하기 어렵다면
때문에 여유가 있다면 회사에 CFO를 채용해 제대로 재무관리를 하는 것이 좋아요. 하지만 사업 초기에는 적은 돈이라도 줄이는 것이 중요한 시기이기에 신규 인력을 채용하는 것보다는 창업자가 직접 관리를 하게 되죠.
그러다 보니 자금관리가 중요한 것은 알지만 사업 관련 바쁜 업무에 치여 자금관리에 소홀해 지는 경우가 많아요. 이럴 때 기업 맞춤형 올인원 금융 솔루션 ‘파트너스’를 추천드려요.
현금흐름관리
스타트업 자금관리를 하기 위해서는 우선 현금이 어디서 나가고 들어오는지를 파악해야 해요. 그래야 불필요한 지출은 최대한 절약할 수 있기 때문이죠. 반대로 돈을 벌 수 있는 곳에 시간과 비용을 투입해 더 큰 성과를 노려볼 수도 있어요.
초기 사업체는 꾸준한 투자를 받으면서 회사를 유지해야 하는 것이 실질적으로 쉬운 일이 아니에요.
거듭 투자 유치에 실패하기도 하고, 투자를 한 번 받는다고 하더라도 다음 라운드 투자까지 오랜 기간이 소요되기도 하죠. 그래서 첫 투자가 들어오고 다음 투자 유치 타임이까지 획득한 자금을 효율적으로 써야 해요.
번레이트와 런웨이
이를 두고 런웨이를 길게 잡아야 한다고 표현하는데요. 런웨이를 길게 가져가기 위해서는 번레이트 계획을 잘 세우셔야 해요.
번레이트는 매달 나가는 현금 지출을 말해요 그리고 런웨이는 현재 가지고 있는 자금으로 언제까지 회사가 운영되는지를 볼 수 있는 지표, 일종의 생존기간이죠.
이 두 가지는 스타트업 자금관리에 있어서 없어서는 안 될 존재인데요. 그만큼 회사를 운영하면서 중요하게 작용하는 현금 흐름이기 때문이에요. 회사의 지표를 나타내는 재무제표에 필수 내용이기도 하기 때문에 잘 정리해 주셔야 해요.
그리고 투자자들이 회사가 어떤 식으로 운영되고 있고, 미래가 확실한지 판단하는 기준이기도 한데요. 만약 가지고 있는 런웨이에 비해서 번레이트가 너무 크다면 자금 관리가 제대로 되지 않는다고 판단하여 투자 유치가 어려워질 수도 있어요.
현명한 자금관리 방법
그렇다면 어떤 식으로 스타트업 자금관리를 해야 똑똑한 창업자가 되는 걸까요. 투자금을 지급받았다면 지속 기간을 설정해 주셔야 해요.
유치한 투자금에 따라 다르겠지만, 평균적으로는 1년에서 1년 6개월 사이가 적당하다고 볼 수 있죠.
이렇게 계산을 해보자면 투자금에서 매달 지출되는 고정 비용은 6%~10%가량으로 설정되어야 이상적이라고 말할 수 있어요. 이 안에서 고정으로 나가는 월세와 월급 등 필요한 부분을 다 결정해 주셔야 한다는 말이죠.
그러다 보니 사실상 런웨이보다는 번레이트가 더 중요한 부분으로 볼 수 있겠는데요. 언제 어떻게 특이사항이 발생하여 예상보다 더 큰 비용이 나갈지 모르기 때문에 여유 자금도 같이 생각을 해주어야 해요.
간혹 스타트업 자금 관리 시 현금 고정 지출을 줄이면 다 해결되는 것이 아니냐고 생각하는 경우도 있는데요. 단순하게 그렇게 보기보다는 회사에 효율적인 방면을 고려하여 프로레스를 확립해두는 것이 장기간으로 볼 때에도 더 좋아요.
CFO 완벽 대체, 파트너스
스타트업 자금관리는 처음 회사를 운영한다면 복잡하게 느껴지는 것이 어쩌면 당연할 텐데요. 기업에 정확한 재무 데이터를 제공해 주는 파트너스를 활용해 보시는 것도 좋을 거에요.
CFO 채용이 부담스러울 때 올인원 금융 관리 솔루션 파트너스를 통해 중요한 자금관리 이슈를 손쉽게 해결하고 비용은 절감하는 것을 추천해 드리고 싶어요.
다양한 지표별 정확한 재무 데이터를 대시보드로 제공해 재무 현황 파악은 물론 재무 예측까지 가능하고, 미래의 회사 가치까지 확인할 수 있는데요. 이러한 데이터를 토대로 탑티어 회계사, 금융업권 등 전문가에게 CFO 컨설팅도 받을 수 있어요.
자금관리가 어려울 땐 파트너스하세요.
