신입사원에게만 멘토가 필요한 게 아니에요. 스타트업 창업자에게도 멘토는 꼭 필요한데요. 멘토링을 받은 창업자가 그렇지 않은 창업자 대비 더 높은 초기 생존율을 기록하고 더 많은 일자리를 창출해요.
그런데 과연 스타트업에 도움이 되는 멘토는 어디서 어떻게 만날 수 있을까요?
스타트업 멘토를 만날 수 있는 곳
먼저 스타트업을 위한 멘토는 멘토링 전문 웹 사이트, 콜드 콜, 각 분야의 전문가 및 창업자의 개인 네트워크, 온라인 비즈니스 커뮤니티 등 다양한 곳에서 찾을 수 있어요.
그럼 좋은 멘토 찾는 방법 5가지에 대해 알아볼게요.
0. 멘토에게 원하는 것
스타트업 멘토 찾기 0단계는 바로 멘토에게 원하는 것이 무엇인지 깊이 생각해 보는 거예요.
멘토의 역할은 매우 다양하고 멘티의 니즈에 따라 가변적이에요. 따라서 비즈니스에 대한 다양한 경험을 가진 멘토를 원하는지, 특별한 시장 경험을 보유한 멘토를 원하는지 등 구체적으로 원하는 바에 대한 답을 얻어야 제대로 된 멘토를 찾을 수 있어요.
1. 멘토에게 꼭 필요한 경험
0단계에서 멘토에게 원하는 바를 명확히 정했다면 가장 먼저 그것과 관련된 명확한 경험을 보유하고 있는지 체크해야 해요.
창업부터 성장기에 이르기까지 많은 영역이 직접 체험해 보지 않고서는 배울 수 없는 부분이 많죠. 풍부한 비즈니스 경험과 이를 통해 얻은 인사이트를 아낌없이 나누어줄 수 있는 진정한 스타트업 멘토를 찾으세요.
또 한 가지, 멘토가 나와 다른 경험과 관점을 가진 사람이어도 좋아요. 내가 미처 생각하지 못한 다른 접근 방식과 시각을 제공해 줄 수 있어요.
2. 멘토의 공감력
사업을 하며 멘토가 필요한 순간은 대개 힘들고 어려운 순간이에요. 어려움을 극복하고 위기를 헤쳐나가는 데 멘토의 공감과 정신적 지지는 큰 도움이 되죠.
만약 멘토가 창업자의 입장을 이해할 수 없고 공감해 줄 수 없다면 정작 멘토가 필요한 순간에 제대로 도움을 받을 수 없을지도 몰라요.
3. 멘토의 어려움 극복 경험
늘 성공만 해온 멘토보다 실패와 어려움을 극복한 경험이 있는 멘토에게 더 많은 것을 배울 수 있어요. 때로 험난하고 빠르게 변하는 사업 환경 속에서 생존하고 성장하기 위해 가장 강력하고 유용한 조언을 해 줄 수 있는 스타트업 멘토를 고르라면 바로 실패를 이겨낸 창업자일 거예요.
4. 원활한 의사소통이 가능한 멘토
좋은 멘토는 원활한 소통 능력과 정확한 디렉션을 제공할 수 있어야 해요. 함부로 상대방을 쉽게 판단하지 않는 태도도 필요하죠.
창업자는 멘티로서 멘토에게 고민과 어려움을 마음 편히 털어놓고 조언을 구할 수 있어야 하는데요. 만약 멘토가 섣부르게 멘티를 판단하고 평가하는 태도를 보인다면 더 이상 조언을 구할 수도, 신뢰할 수 있는 관계를 유지하기도 어려울 거예요.
이상적인 스타트업 멘토란, 스타트업 창업자가 사업의 방향과 목표, 성장 플랜을 스스로 결정하고 달성할 수 있도록 도와주는 존재예요. 지시와 같은 일방적인 소통이 아닌 자유로운 소통을 통해 멘토와 멘티는 함께 창의적인 아이디어를 도출하고 문제를 해결해 나갈 수 있을 거예요.
5. 멘토링에 시간을 충분히 할애할 수 있는 멘토
스타트업의 시간은 늘 빠르게 흘러가요. 정기 회의를 통해 멘토를 만나는 경우도 있지만 갑자기 이슈가 발생해 조언을 구해야 하는 경우도 많죠.
따라서 멘티가 필요로 할 때 시간을 충분히 할애해 줄 수 있는 멘토를 찾는 것이 중요해요. 아무리 좋은 멘토여도 시간이 없다면 도움을 받을 수 없으니까요.
