“가업승계, 얻는 것과 잃는 것은 무엇일까?”
가업승계는 기업의 경영권과 자산을 다른 개인이나 법인에게 넘기는 것을 말합니다. 기업 소유자가 경영을 계속할 수 없거나, 사업을 계승할 다음 세대가 나타났을 때 등의 이유로 가업승계가 이루어집니다.
가업승계는 주로 가족 간에 이루어지는 경우가 많은데요. 기업 소유자가 자신의 경영권과 자산을 후계자에게 넘겨주는 것이지요. 상대적으로 원활하게 사업을 계승할 수 있는 방법이지만 분명히 장점과 단점이 존재하기에 진행 전 양쪽 측면에 대한 깊은 이해가 선행되어야 합니다.
1. 가업승계 장점
크게 4가지의 장점이 있습니다.
1) 임직원 및 이해관계자 설득 용이
승계에 관해 임직원 및 이해관계자의 이해 및 동의를 구하는 것이 상대적으로 쉽습니다. 기존 경영자의 가족이 후계자인 경우, 제3의 기업 또는 경영인에게 회사를 인계하는 것보다 신뢰를 빠르게 구축할 수 있습니다.
2) 후계자 교육 시간 확보
가업승계 사전 계획을 통해 후계자를 일찍이 경영에 참여시켜 승계에 필요한 교육 시간을 충분히 확보할 수 있습니다. 또한 이를 통해 승계 후 사업의 방향이 갑자기 크게 뒤바뀌는 등의 혼란을 줄일 수 있다는 점도 장점입니다.
3) 기업 자산 상속 방법 선택 가능
기업 자산의 상속 방법을 유리한 방향으로 선택할 수 있습니다. 예를 들어 주식 매매, 상속, 증여 등의 방법이 있는데요. 특히 가업승계 전문가와 전략적인 플랜 수립을 통해 승계에 필요한 비용을 크게 절감할 수 있습니다.
4) 가업상속공제제도 혜택
최근 가업승계 세제 혜택이 확대되어 가업승계에 따른 세부담이 완화되어 가업승계 장점이 더욱 커졌습니다. 가업승계 증여세 연부연납 기간 확대, 특례 저율과세(10%) 구간 확대), 사후관리 기간(5년) 업종 변경 허용 등 혜택 범위 확대에 따라 전문가와 상의하여 각 기업의 상황에 맞는 세제 혜택을 최대한 활용하는 것이 좋습니다.
2. 가업승계 단점
가업승계 단점은 다시 말해 가업승계 시 관리해야 할 리스크라고 할 수 있습니다. 크게 4가지 단점이 있는데요.
1) 가족 간 갈등 발생 가능성
가족 내 후계자 후보가 여러 명인 경우, 가족 간 갈등이 발생할 수 있습니다. 이 때문에 법률적인 면에서 전문가와 함께 면밀하게 검토해야 하는 것은 물론, 승계 관련 정량적 이슈 외에 정성적 이슈도 함께 고려해 진행해야 합니다.
2) 후계자 자질 부족 가능성
기존 경영인의 후계자의 자질이 사업을 승계하기에 충분하지 않을 가능성이 있습니다. 이 경우 사업의 지속가능성 및 존속, 임직원 및 이해관계자의 신뢰 상실 등의 이슈가 발생할 수 있으므로 가업승계 외 다른 방안을 고려해 보는 것이 필요합니다.
3) 채권 채무 승계 이슈 발생 가능성
선대가 금융기관과 체결한 보증 등 기존 채권 채무가 가업승계 시 후계자에게 그대로 인계되므로 관련하여 사전 체크 및 주의가 필요합니다.
4) 경영 방식 변화의 어려움
상황에 따라 후계자가 기존 사업의 방향성 및 경영상 변화의 필요성을 느낀다 하더라도 임직원 및 이해관계자의 반대로 인해 실제 변화를 끌어내기가 어려울 수 있습니다.
3. 가업승계, 전문가와 함께
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